UNIS POUR LE BEAUSSET

 

 

Nos interventions au CCAS depuis mars 2008 :

 

Conseil  Administration du 07  Avril 2008

 

Conseil d'Administration du 18 mars 2010 Conseil d'Administration du 17 mars 2011 Conseil d'Administration du 13 avril 2011 Conseil d'Administration du 22 février 2012

Conseil d'Administration du 14 mars 2012
       
 

Intervention lors du CA du CCAS du 14 mars 2012

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Approbation du PV du CA du CCAS du 22/2/2012 :

Le groupe UPLB a demandé à ce que 3 des remarques formulées lors du CA du CCAS du 22/2 dernier soient notifiées :

1/ Nous avions eu un échange sur le budget 2011, et j’avais précisé, par rapport aux dépenses de + 33 % et précise que si l’on tient compte du Budget primitif 2011, l’augmentation aurait du être de 38 à 40 %, l’agent aurait du coûter 40.000 euros. J’avais donc posé la question si l’agent avait couté moins cher que prévu dans le BP et Mme Blois avait confirmé.

2/ Idem suite à l’annonce de Mme Blois du renouvellement du contrat de la personne en CIU, j’avais demandé la confirmation que le véhicule était bien engagé pour le C.C.A.S ; Mme Blois avait confirmé.

 

Ces modifications seront notifiées sur le PV de la séance du CA du 14/3/2012

1/ Reprise anticipée des résultats 2011

Pour rappel, reprise anticipée des résultats 2010 :

  • 83 896,87 € en section de fonctionnement en excédent de l’exercice 2010.

  • -2269,9 € en section d’investissement, déficit de l’exercice 2010.

  • Soit 81627,27 €

Reprise anticipée des résultats 2011 :

  • 81 086,80 € en section de fonctionnement en excédent de l’exercice 2011.
  • 6 116,86€  en section d’investissement en excédents de l’exercice 2011.

Nous avons voté ‘pour’

2/ Budget primitif 2012

Notre analyse du Budget Primitif proposé Notre analyse du Budget Primitif proposé, et les réponses apportées en CA :

Recettes en section de fonctionnement :

Nous constatons une stabilité du budget primitif de la section de fonctionnement par rapport au Budget Primitif de 2011.

Les subventions restent quasiment identiques pour un montant global de 122 200€ (122 500,00€ au BP 2011).

La répartition est-elle identique à celle de 2011 à savoir :

  • La subvention municipale 2012 restant identique à celle de 2011 : 120 000,00 €.
    • Suite à la demande de savoir pourquoi cette année encore nous ne pouvions pas encore distinguer la subvention communale des recettes du vide grenier, M le président, après nous avoir fait savoir que nous avions un raisonnement limité,  nous a bien précisé, qu’à l’identique des années précédentes, cette subvention englobait bien les recettes du vide grenier du 15/8 à venir
    • et celle du Conseil Général baisse par rapport à celle de 2011 

Subvention CG 2012

Subvention CG 2011

Subvention CG 2010

Subvention CG 2009

2 200€

2 500€

2 500€

3 750€

Dépenses en section de fonctionnement :

BP 2012 : Section de fonctionnement / dépenses 215 586,80€

Le Budget primitif est constant par rapport à 2011 sur les dépenses en section de fonctionnement :

BP 2012

BP 2011

BP 2010

BP 2009

BP 2008

215 586,80€

217 127€

180 743€

142 212€<

110 936 €

Nous constatons :

  1. une baisse de 33 600€ à 21 100€ pour les dépenses à caractère général. (soit environ 38% de baisse).
    Cette baisse est principalement liée à la baisse du poste « 6232 fêtes et cérémonies » dont le budget primitif passe à 4 000€ alors qu’il était budgété à 17 000€ en 2011. 

==> Il est annoncé par M Le président qu’il était fatigué d’entendre nos propos répétitifs et qu’à ce titre, s’étant renseigné, qu’il n’appartenait pas au CCAS de prendre en charge des actions ne relevant pas du caractère purement social !! Cette année le CCAS ne se consacrera qu’aux besoins de personnes en difficulté;

La loi l’y autorisant, les dépenses relatives aux repas de fin d’année des aînés seront transférées sur le budget de la commune. D’où cette baisse sur le poste « 6232 fêtes et cérémonies », qui ne correspond en fait qu’à un transfert de charges du CCAS vers le budget communal.

Avis du groupe UPLB :

" Nous avions demandé lors du dernier CA que le CCAS prenne aussi en charge une festivité (sortie cinéma ou autre) pour les fêtes de fin d’année des enfants du Beausset les plus nécessiteux. Nous pensons que ce transfert de charges est la réponse apportée à notre demande faite lors du dernier CA ; le CCAS n’organisant plus le repas pour nos aînés, nous ne pouvons donc plus souhaiter quoique ce soit pour nos jeunes.
Enfin s’il n’appartient pas au CCAS de prendre en charge des actions ne relevant pas du caractère purement social, que d’irrégularités depuis tant d’années ? " 

  1. une augmentation des charges de personnel de près de 13% qui passent de 40 250€à 45 700€

 

  1. une augmentation de près de 7% des autres charges de gestion courante qui passent de 135900 à 145500.

 

Cette augmentation est principalement due au poste « 6568 autres secours » qui passent de 80000€ (BP 2010 et BP 2011) à 89 600€ au BP2012; Les compléments d’informations suivants nous ont été fournis en séance : ces aides correspondent bien aux paiements des loyers, repas, cantine, factures d’eau …..

 

Les subventions aux associations sont constantes par rapport au BP 2011soit, 45 400€; Il a été précisé par M le président que les aides apportées à la crèche ne s’estimaient pas qu’à 40 000€ car en prenant en compte les aides supplétives (loyer, charges, ….) ces aides s’élevaient à environ 150 000 €.

  1. Le poste des dépenses imprévues est stable et passe de 1 257,27€ au BP 2011 à 1 258,80€ au BP 2012.

Recette en section d’investissement :

RAS

Dépenses en section d’investissement 

BP 2012 : Section d’investissement / dépenses 9 662,86€

Le Budget primitif est en hausse de 57% par rapport à 2011 sur les dépenses en section d’investissement :

  • 2012 : 9 662,86€ inscrits au BP 2012 (hausse de 57% par rapport au BP 2011)
  • 2011 : 6 120,00€ inscrits au BP 2011 (Baisse de 14% du budget de la section de fonctionnement par rapport à 2010)
  • 2010 : 11 542,32€ inscrits au BP 2010  (L’augmentation du budget inscrit au BP 2010 était essentiellement due à l’achat de la voiture (10 500€).

BP 2012

BP 2011

BP 2010

9 662,86€

6 120,00€

11 542,32€

Le groupe UPLB a tenu à avoir des éclaircissements quant à ces dépenses puisque lors du débat d’orientation budgétaire, il nous avait été dit que c’était bien la Commune et non pas le C.C.A.S qui finançait ce projet. M le président nous a renseigné en spécifiant que les charges de gros œuvre étaient financées par le budget communal, mais que les charges d’équipement propres au CCAS étaient prises en charge par le budget d’investissement du CCAS.

Nous avons voté ‘pour’ ce budget.

3/ Dépenses imprévues 

Nous avons voté ‘pour’

4/ Dépenses d’investissement

L’inscription au crédit qu’il nous est demandé d’être votée correspond au 9 662,86€ d’investissement destiné à l’équipement du pôle social.

Nous avons voté ‘pour’ puisqu’il ne s’agit que des dépenses d’équipements.

5 / Convention de partenariat avec MLH et sur le type d’occupation précaire

a/ Convention de partenariat avec MLH

Il est à noter qu’il n’y a aucun changement dans la rédaction de  cette convention par rapport à celle de 2011, et que les tarifs sont restés identiques.

Nous souhaitons, tel que prévu dans la convention bénéficier des retours suite aux évaluations.

Le groupe UPLB a demandé à connaître les retours des évaluations faites, comme prévu dans l’article VI de la convention.

Comme il n’y a eu aucun hébergement en 2011 à la maison des frères, ces évaluations n’ont pas eu lieu en 2011.

b/ convention de type d’occupation précaire tripartite entre la commune, le bénéficiaire et le MLH.

Aucun document ne nous étant fourni, le groupe UPLB a demandé si cette convention était à l’identique de celle votée en 2011. La réponse reçue a été positive.

Nous avons voté ‘pour’

6/ Convention de partenariat avec lou pitchoun

Proposition vote ‘pour’ 

7 / Informations décisions de gestion courante

Question du groupe UPLB : est-il soit normal que l’on s'aperçoive que C Blois, vice présidente ait pris des décisions dans le cadre des délégations du président ?

La réponse apportée nous a confirmé que ces décisions avaient été bien prises durant l’absence de M le président.

 

Interventions lors du CA du CCAS du 22 février 2012/span>

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M le maire, président du CCAS absent, était remplacé dans sa fonction par Mme Claude Blois.

Monique Oulès, n’ayant reçu et suite à sa demande  les documents pour le CA du 22/2/2012 que le lundi 20/2 après-midi, donc hors délai par rapport au CA du 22/2, a demandé l’annulation de la séance, annulation qui lui a été refusée.

Le groupe UPLB a demandé à ce que la demande de Monique Oulès et le refus soient notifiés dans le PV.

1/ Approbation du PV du CA du CCAS du 2/7/2011 :

Le groupe UPLB a demandé à ce que les remarques formulées lors du CA du CCAS du 2 juillet 2011 soient notifiées.

Pour exemple, des explications avaient été demandées quant aux lignes budgétaires affectées aux recettes du vide grenier du 15/8 car aucune ligne ne figure sur ce sujet dans les comptes administratifs.

ð  La réponse de M le président du CCAS, avait été que cette recette était intégrée au 120 000 € alloués par la municipalité dans le cadre de sa subvention.

2/ DOB 2012

Analyse des résultats 2011 :

La majeure partie de l’analyse chiffrée des résultats nous a été fournie en séance !

Le groupe UPLB a fait remarquer que nous avions été for surpris, ainsi que Monique Oulès, d’avoir un note de synthèse si peu fournie. Ces informations étant connues, puisque mentionnées en séance, nous aurions souhaité avoir à minima un peu plus d’informations quant aux répartitions des aides allouées car sinon il nous est impossible de travailler en amont sur les documents et encore moins de travailler sur des objectifs 2012.

ð  Les réponses apportées ont été que les éléments cités n’avaient été connus que la veille au soir .

Nous avons demandé pourquoi le CA n’avait pas été reculé afin que les éléments puissent être fournis. Le DOB aurait pu n’avoir lieu que mi mars, ce qui laissait encore le temps de faire le vote du BP 2012 avant fin mars.

ð  La réponse apportée a fait état des vacances scolaires, de la surcharge de travail des agents administratifs de la comptabilité n’étant qu’à 50% de leurs moyens ….. Bref rien de convainquant quant à un décalage possible à mi mars du DOB, au contraire !.

Pour exemple, les informations suivantes ne nous ont été données qu’en séance :

  • Le C.C.A.S a accueilli 5160 personnes en 2011.

  • 2065 appels téléphoniques.

  • 62 personnes ont sollicité l’aide du CCAS en 2011 pour une aide au loyer ou à la facture d'eau.

  • 135 dossiers instruits au titre de l’aide sociale (APA, dossier MPDH, placement en maison de retraite etc.…)

  • 41 dossiers instruits au titre du RSA

  • 3216 prises en charges totales de repas en gratuité total

  • 750 prises en charges de repas en ½ gratuité

  • Combien de prises en charges pour les tickets de cantine en 2011 et quelles différences par rapport à 2010 ?

  • Combien d’augmentation des prises en charges de factures d’eau ? (14 familles en 2009

  • 160 chèques alimentaires de 35€

A postériori nous pouvons donc faire le comparatif suivant :

 

  2011 2010
personnes ont sollicité l’aide du CCAS Non connu 158
personnes ont sollicité l’aide du CCAS et obtenu l’aide demandée Non connu 143
personnes ont sollicité l’aide du CCAS pour une aide au loyer ou à la facture d'eau 62 Non connu
personnes ont sollicité l’aide du CCAS et ayant obtenu une aide pour une aide au  loyer 33 45
personnes ont sollicité l’aide du CCAS et ayant obtenu une aide pour une aide à la facture d'eau 8 14
Nombre de dossiers au titre de l’aide sociale (APA, dossier MPDH, placement en maison de retraite etc.…) 135 130
Nombre de dossiers instruits au titre du RSA 41 42
prise en charge de 3216 repas en gratuité totale 3216 2980
prise en charge de repas en ½ gratuité  750 290
Combien de chèques alimentaires 160 180

 

Le budget annuel de fonctionnement 2011 était de 217 127,27€.

  • Petite analyse budgétaire avec les éléments connus à ce jour, les comptes administratifs n’étant votés qu’ultérieurement, et au plus tard fin juin 2012.

    • Le bilan provisoire faisant ressortir un montant des dépenses réalisées de 139 419,40, l’excédent budgétaire 2011 serait donc de 77707,87€

Donc, à aides et dépenses égales, nous aurions dû avoir une augmentation des dépenses de l’ordre de 38% et non pas de 33,27% avec l’intégration de l’agent administratif.

    • D’où provient cette baisse de 5% des dépenses par rapport aux estimations du BP 2011 ? Des aides allouées en moins, des festivités moins onéreuses, ou un coût de l’agent administratif moindre ?

    • è il nous a été répondu que l’agent administratif avait coûté moins cher que prévu

  • (Nous vérifierons bien évidement les postes budgétaires lors de votes des comptes administratifs à venir d’ici fin juin 2012)

Objectifs 2012 :

Ne connaissant pas via cette analyse succincte fournie les besoins formulés lors de l’année 2011, il nous est difficile de nous projeter sur des besoins 2012 !

Suite à nos questions, nous avons pu obtenir les informations suivantes en séance :

 

 

1/ Les subventions communales seront-elles  maintenues à budget identique ?

ð  Oui , les subventions communales seront maintenues à budget identique, à savoir 120 000€

 

 

2/ l’agent administratif sera-t-il reconduit ?

ð  Oui, l’agent administratif sera reconduit, et 1 également une personne en C.U.I dont le contrat a été renouvelé en 2012 et qui s’occupe des visites à domicile chez les personnes isolées.

 

ð  Nous avons demandé si le véhicule municipal était pour le coup toujours engagé pour le CCAS.
La réponse a été affirmative.

 

 

3/ En ce qui concerne les jeunes de la commune, nous avons signalé que nous ne trouvions encore cette année  aucun projet concret ; nous avons suggéré l’organisation par le CCAS d’un goûter de Noël, voire d’une sortie de cinéma pour les fêtes de fin d’année, pour les enfants des familles recensées par le CCAS .

a.       La réponse a été que la commune fait déjà beaucoup pour les jeunes via ado bougez vous , le jhov , …….

b.       Nous avons donc ré insisté sur le fait que nous souhaitions une organisation via le CCAS destinée aux enfants des familles recensées par le CCAS, et que nous ne parlions pas des associations beaussétanes.

 

 

4 / Quant au pôle social, il nous a été confirmé que le coût ne sera pas supporté par le CCAS mais bien par la municipalité ?

Nous avons rappelé que ce pôle social avait déjà été annoncé

-          dans la revue ensemble de mai-juin 2011 : « Par ailleurs, l’année 2011 verra la création d’un « Pôle social » au cœur du village. »

-          au CA du CCAS de mars 2011

-          au CM du 29 avril 2011 via l’ouverture d’un programme 2011.07 « création d’un pôle social bâtiment F Mistral ». Qu’est ce qui a amené le CCAS a décalé cette réalisation ?

 

Nous avons demandé si le budget serait pris sur le programme voté sur le PB 2011  2011.07 « création d’un pôle social bâtiment F Mistral ».

ð  La réponse a été affirmative, et il nous a été expliqué que des études avaient du être menées ce qui explique le décalage des travaux à cette année ; travaux débutés en février 1012 , qui devraient se terminer en juin 2012.

 

Suite à la question posée par Monique Oulès, il nous a été confirmé que le BP serait voté lors de du CA du CCAS prévu le 14 mars à 9h00.



Interventions lors du CA du CCAS du 13 avril 2011

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1 – Reprise anticipée des résultats 2010

  • 83 896,87 € en section de fonctionnement en excédent de l’exercice 2010.
  • -2269,9 € en section d’investissement, déficit de l’exercice 2010.
  • Soit  81627,27 €

Nous avons voté ‘Pour’.

2– Budget primitif 2011 de la commune

Recette en section de fonctionnement :

Nous constatons une augmentation du budget primitif de la section de fonctionnement par rapport au Budget Primitif de 2010 ; Mais cette augmentation est exclusivement due au report des excédents 2010  de 83 896,87€.

Les subventions restent identiques pour un montant global de 122 500,00€; La répartition est-elle identique à celle de 2010 à savoir :

  • La subvention municipale 2011 restant identique à celle de 2010 : 120 000,00 €
  • et celle du Conseil Général baissant par rapport à celle de 2009 mais identique à celle de 2010 (3 750,00€ en 2009 et 2 500,00€ en 2010).

Nos questions ont concerné les recettes du vide grenier du 15 août :

  • Les recettes du vide grenier vont elle être versées au CCAS ?

  • Si oui, cela n’étant pas décliné dans le BP, devons-nous en déduire que la recette du vide grenier est intégrée dans le montant de la subvention municipale ?

ð  Les réponses données par M le Président du CCAS ont été affirmatives; les recettes du vide grenier sont bien intégrées dans le montant total de la subvention municipale, ces recettes étant encaissées par une régie municipale.

Donc à l’identique de l’an dernier, nous considérons que la subvention municipale n’est donc pas de 120 000,00€ car inclut ces recettes (environ 7 000,00€).

Dépense en section de fonctionnement :

Le Budget primitif est en très grosse progression sur les dépenses en section de fonctionnement (110 936 € au BP 2008, 142 212€ au BP 2009, 180 743€ au BP 2010 et 217127,27€ au BP 2011).

Cette hausse est due :

·         Aux charges de personnel passant de 150,00€ au BP 2009 à 7600,00€ au BP 2010 et à 40250,00€ au BP 2011. (recrutement d’1 personne et maintien d’un CAE pour l’année)

·         Le poste des dépenses imprévues est en baisse et passe de 9 743,24€ au BP 2010 à 1257,27€ au BP 2011 (il était à 2 261,64 € au BP 2009).

·         Le poste des « fêtes et cérémonies » avait augmenté de  20% au BP 2010 en passant à 15 000,00€. Ce poste ré augmente de 13% en passant à 17 000,00€ au BP 2011 !!.

·         Le poste des « autres secours » est maintenu à 80 000€ à l’identique du BP 2010.

Nos questions posées concernaient les charges de personnel ainsi que le poste des « fêtes et cérémonies » :

  • S’agit-il de la rémunération d’un agent municipal transféré au CCAS ou d’un recrutement ?

  • S’il s’agit d’un transfert, il s’agit donc d’un transfert de charge du Budget communal vers le budget du CCAS ? Dans ce cas, la subvention municipale maintenue à 120 000,00 € intègre malgré tout ce transfert de charge ?

ð  Les réponses données par M le Président du CCAS ont confirmé qu’il était spécifié que ces charges salariales étaient dues à 1 recrutement (la notion de recrutement étant obligatoire dans le cadre de la création de l’emploi au CCAS) mais qu’il s’agissait bien d’un transfert d’1 agent municipal, et donc d’1 transfert de charge du budget communal vers le budget du CCAS.

Nous avons donc fait remarquer que cela était possible cette année grâce aux excédents budgétaires de l’exercice 2010 mais que le CCAS risquait de rencontrer des difficultés budgétaires en 2012 si la subvention municipale était maintenue à 120 000,00€.

ð  Ces difficultés à venir ont été confirmées par M le Président du CCAS qui nous a signalé que la commune du Beausset faisait partie des 10 000 communes les plus pauvres de France.

(Il avait d’ailleurs été remarqué lors du CA 2010 relatif au BP 2010 que toutes les charges CCAS n’étaient pas imputées au CCAS telles que les salaires, locaux, les déplacements sur Toulon; le groupe UPLB avait alors fait remarquer que comme toutes les charges de fonctionnement ne figuraient pas au budget, les ratios par habitant spécifiés étaient erronés.)

Nous pouvons donc en déduire que le CCAS ne coûte pas 120000,00€ à la commune, mais 120000,00 – 7,000 (recette vide grenier) – 32 650,00 (différence du poste budgétaire sur les salaires), soit 80 350,00 € ??

Concernant les ‘fêtes et cérémonies’, nous avons fait remarquer que nous étions d’accord avec l’autre groupe de l’opposition concernant la nouvelle hausse de ce budget, et avons fait remarquer que ce budget avait été augmenté de plus de 30% en 2 ans et avons demandé si cette augmentation se faisait ou non au détriment du budget des aides apportées.

ð  La réponse du président du CCAS a été claire (et nous suivrons de près ce budget) : Le budget alloué aux aides n’a pas été intégralement dépensé puisque nous avons un excédent sur l’exercice 2010. L’augmentation du budget des fêtes et cérémonies ne se fait pas au détriment de l’aide aux personnes. D’autre part le président du CCAS a spécifié que le budget des 17 000,00€ alloué n’était pas forcément à dépenser intégralement.

Nous avons donc fait remarquer que si des contraintes budgétaires apparaissaient au budget 2012, ce poste devrait donc être le 1er à diminuer compte tenu des 2 dernières hausses.

Recette en section d’investissement :

Augmentation de 32,2% du budget du BP 2010 de la section de fonctionnement par rapport à 2009.

Puis baisse de 14% du budget de la section de fonctionnement par rapport à 2010 : 9615,00€  inscrits au BP 2010 et 8389,00€  inscrits au BP 2011.

Dépense en section d’investissement :

L’augmentation du budget inscrit au BP 2010 était essentiellement due à l’achat de la voiture (10 500€).

Puis baisse de 14% du budget de la section de fonctionnement par rapport à 2010 : 11542,32€ inscrits au BP 2010 et 6120,00€ inscrits au BP 2011. (8389,60€ comprennent la reprise du solde d’exécution négatif de 2269,60 de 2010)

Nous avons demandé à quoi correspondaient les 6 120,00€ prévus en section d’investissement car apparaissent dans la ligne budgétaire ‘2188 autres’ des immobilisations corporelles.

ð  La réponse du président du CCAS a fait été d’acquisitions restant à déterminer (matériel informatique, …..) , le CCAS n’étant pas à l’abri de pannes ou dysfonctionnements du matériel en 2010.

Les subventions aux associations sont en très légère hausse de 1,5% passant du BP 2010 44700€ au BP 2011 45400€ (Subvention pour ‘tous unis pour Melissa entre autre)

Ce vote concernant le budget du CCAS, nous n’avons pas souhaité voté ‘contre’ ni même nous abstenir, même si certains points de ce budget ne nous satisfont pas totalement ; Nous avons donc voté ‘pour’.

3– Dépenses imprévues

Nous avons voté ‘Pour’.

4 -  Convention de partenariat financier avec l’association Lou Pitchoun

Nous avons voté ‘Pour’.

5– Informations – décisions de gestions courantes

Pas de Vote, ni rien à signaler.

6– Questions diverses

 

Interventions lors du Conseil d'Administration du CCAS du 17 mars 2011

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Compte rendu du Conseil d’Administration du CCAS du 17 mars 2011

1 / Installation de M Nadine Hervé.

Mme Nadine Hervé remplacera M Jean Vadon au CA du CCAS et a été installée à cet effet durant la séance du 17 mars.

2 / Débat d’Orientation Budgétaire.

Cela aurait dû être un Débat comme son nom l’indique et comme M le maire, président de CCAS, nous l’a bien souligné en début de point, mais cela n’en a rien été.

Notre groupe a fait remarquer sa gêne de lire les objectifs 2011 déclinés comme suit :

« S’appuyant sur le besoins de l’année 2010, le débat d’orientation budgétaire devra permettre de fixer les objectifs pour l’année 2011, et ce dans un contexte économique et social fortement dégradé.
Néanmoins les crédits consacrés aux aides seront maintenus. Le financement étant assuré principalement par la subvention de la commune.
En ce qui concerne les fêtes et cérémonies, nous souhaitons renouveler les festivités de Noël pour nos anciens de la commune. En effet forte de sa popularité en 2010 cette action sera revue à la hausse en 2011 »

En effet nous avons fait remarquer que notre groupe aurait préféré lire, compte tenu du contexte social et économique dégradé annoncé en 2011 et réaffirmé par M le Maire en CA « que les aides seront revues à la hausse et néanmoins les festivités de Noël seront maintenues »

Cette remarque a fait naître des échanges assez vifs entre l’opposition siégeant au CCAS et M le maire, président du CA qui nous assuré que chaque aide demandée sera octroyée en fonction des besoins réels.

Nous avons bien évidement un devoir de respect, d’assistance envers nos aînés et notre groupe ne le niera pas. Mais budgéter une action à la hausse car forte de sa popularité, nous a semblé hors de propos compte tenu du contexte 2011.

Enfin nous avons été informés en séance que l’action « vacances séniors » spécifiée dans la note de synthèse était annulée pour cette année.

Suite à cette annulation, l’autre groupe d’opposition a émis des propositions quant à l’aide que pourrait octroyer le CCAS, aux jeunes Beaussétans dans le besoin, pour passer leur permis de conduire. Cette proposition a été suivie d un débat, lui aussi agité, lors duquel nous n’avons pu que constater qu’il nous serait difficile d’obtenir des actions globales d’aides pour les jeunes de la commune.

3 / Convention de partenariat Méditerranée Larges Horizons

Cette convention décrit les termes liant le CCAS et l’association MLH quant aux hébergements d’urgence des familles en difficulté.

Notre groupe a fait remarquer que les tarifs demandés par l’association étant assez onéreux et a suggéré de se rapprocher des hôtels du Beausset qui pourraient peut être avoir des tarifs plus intéressants.

Le groupe UPLB a approuvé cette convention et voté pour.

4 / Régime indemnitaire

Il s’agissait de l'intégration du personnel CCAS dans le budget CCAS, personnel jusqu'à présent compté dans le personnel communal.

Le groupe UPLB a voté pour.

6 / questions diverses

Notre groupe avait posé 2 questions :

-1 La première demandait un point assez complet des logements sociaux (leur nombre, leurs occupations, leurs gérance …. Ceux en réhabilitation, et ceux à venir)

Sur ce sujet M le maire, spécifiant que le CCAS n’avait pas en charge la gestion des logements sociaux n’a pas répondu à la 1ere partie de notre question concernant les logements sociaux occupés  et a renvoyé notre groupe vers les bailleurs sociaux.

Concernant les logements en cours de rénovation, ils seraient au nombre de 20, qui seraient terminés d’ici la fin de l’année.

Un point complet a été fait quant aux logements à venir (Foumigue et cave coopérative).

2 / Nous souhaitions avoir un retour quant à la mission affectée à 1 personne recrutée en CAE en 2010.

Le retour effectué en séance a été positif : Un circuit journalier de visite a été instauré qui a permis de mettre en évidence plusieurs cas de nécessité d’assistance. Différentes tranches d’âge étaient concernées par ce service.

 

 

Interventions lors du Conseil d'Administration du CCAS du 18 mars 2010

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Compte rendu du Conseil d’Administration du CCAS du 18 mars 2010

1 – Reprise anticipée des résultats 2009

  • 50 793,24 euros sont ressortis en excédent de l’exercice 2009.

Cet excédent a été expliqué par M le maire comme résultant d’une gestion rigoureuse du CCAS via « une personnalisation des aides sur les besoins réels ».

2– Budget primitif 2010 de la commune

Recette en section de fonctionnement :

Augmentation de 32,2% du budget de la section de fonctionnement par rapport à 2009.

Mais cette augmentation est exclusivement due au report des excédents 2009,

  •  la subvention municipale 2010 restant identique à celle de 2009
    (120 000 euros)

  • et celle du Conseil Général baissant par rapport à celle de 2009
    (3750 euros en 2009 et 2500 euros en 2010).

Dépense en section de fonctionnement :

Le Budget primitif est en très grosse progression sur les dépenses en section de fonctionnement (110 936 au BP 2008, 142 212 au BP 2009, et 180 743 au BP 2010).

Cette hausse est due à plusieurs facteurs :

-          Cette hausse est générée par la reprise des excédents 2009 sur le budget 2010, les recettes et dépenses en section de fonctionnement devant être équilibrées.

-          Les charges de personnel passant de 150 euros au BP 2009 à 7600 euros au BP 2010. Ces charges incluent les charges relatives à l’embauche d’une personne en contrat aidé au 1er mai .

Le groupe UPLB a fait remarquer que contrairement aux autres employés municipaux payés sur le budget de la commune, la personne en contrat aidé, sera elle, payée sur le budget du CCAS.

Le maire a confirmé cet état de fait ainsi que le fait que d’autres charges ne sont pas imputées au CCAS telles que les locaux, les déplacements sur Toulon …..

Suite à la remarque du maire, le groupe UPLB a fait remarquer que comme toutes les charges de fonctionnement ne figurant pas au budget, les ratios par habitant spécifiés étaient erronés.

De plus suite à la question posée par le groupe, le maire a confirmé que cette embauche en contrat aidé serait en plus du quota fixé par le dernier Conseil Municipal.

-          Le poste des dépenses imprévues passe à 9 743,24 euros au BP 2010 alors qu’il était à 2 261,64 au BP 2009.
Nous aurons le détail des dépenses passées via ce poste comptable lors du vote du compte administratif 2010 soit en juin 2011.

-          Le poste des « fêtes et cérémonies » augmente lui de 20% et passe à 15 000 euros au BP 2010. Ceci ne serait pas exclusivement dû au coût du repas de fin d’année des aînés, mais au coût des animations supplémentaires prévues pour les seniors, tels que le colis de Pâques, thé dansant des grand-mères, et d’autres activités à venir…

-          Le poste des « autres secours » passe lui à 80 000 euros soit en augmentation de 25% par rapport au BP 2009. Cette augmentation reflèterait :

o   la volonté de faire un plus gros effort vers les seniors,

o   les prises en charges des centres aérés, des cantines, des loyers, des factures d’eau

o   les prises en charges de la convention qui sera signée avec la MLH.

Recette en section d’investissement :

Augmentation de 32,2% du budget de la section de fonctionnement par rapport à 2009.

Dépense en section d’investissement :

L’augmentation du budget est essentiellement due à l’achat de la voiture (10500 euros) qui sera utilisée par la personne recrutée en contrat aidé au 1er mai.

3– Ouverture d’un crédit d’investissement « équipement CCAS »

Suite à la question posée, le maire a garanti que la voiture achetée serait utilisée en priorité par le CCAS qui en aurait l’exclusivité lors de la première période expérimentale.

4 – Dépenses imprévues 2010

Le maire a confirmé que l’augmentation des dépenses imprévues de 30 % était liée à l’augmentation de  plus de 30% du budget des recettes de la section de fonctionnement.

5 – Cadence des amortissements des immobilisations.

La cadence d’amortissement du véhicule à 5 ans a été adoptée.

6 – Création poste de contrat aidé.

Cette création de poste en contrat aidé est à rajouter au quota des créations de postes en contrat aidé voté lors du dernier Conseil Municipal.

Ceci porte donc à 36 le nombre de contrats aidés potentiellement recrutés par la commune.

7 – Convention de partenariat association MLH – hébergement d’urgence

Le groupe UPLB a fait remarquer que le décret N°2010-255 du 11 mars 2010 venait de paraitre et concerne les modalités de détermination du nombre de places d’hébergement à atteindre par les communes. Si la commune devait appliquer ce décret, ceci signifierait que nous devrions avoir 4 à 8 places d’hébergement pour les personnes sans abris.

8 – Délégation de pouvoir

Le maire souhaitant avoir des délégations supplémentaires, le groupe UPLB lui a demandé de confirmer que le CA serait bien au fait des décisions prises dans le cadre de ces délégations supplémentaires.


Interventions lors du Conseil d'Administration du CCAS du 07 Avril 2008

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Besoins de la commune 

Avons nous une idée précise des besoins socio-économiques des beaussétans ? 

 

- Axes 2008 :

Compte tenu de la reconduction des actions existantes en 2008, comptez-vous mettre en place un outil de gestion afin de  cibler les réels besoins ?

 

- Budget en augmentation constante :

Bien que le budget soit en augmentation constante, sommes nous certains que toutes les familles dans le besoin aient été ciblées ? 

 

- Les délégations pour les cas d'urgence
Il est bien d'aider les familles dans l'urgence, mais suite à la gestion de ces cas en urgence, un suivi sera-t-il mis en place pour assister les familles dans l'urgence ?